martes, 21 de agosto de 2012

Marketing para Spa's

¿QUÉ ES EL MARKETING SPA Y CÓMO SE APLICA?


 Países como Estados Unidos, México o Tailandia son algunos de los pocos que hoy en día, poseen un gran número de centros SPA y que, al mismo tiempo, están verdaderamente vinculados al sector. La mayoría de países aún se encuentran lejos de poder ofrecer las prestaciones y tratamientos que los clientes exigentes (y los expertos en el mundo SPA) solicitan.

SABER DEFINIR EL SECTOR
Las últimas encuestas realizadas a profesionales del mundo de la belleza (donde se les preguntaba si conocían el marketing para SPA's y si lo aplicaban) mostraron que más del 54% del sector, no tenía claro en qué consistía el marketing específico para centros SPA. Este grupo no conocía exactamente qué conllevaba su concepto ni tampoco cómo debían utilizarse sus componentes. El resto de profesionales encuestados no tenía definido con precisión su significado, pero sí era consciente de la importancia que recaía en sus manos a la hora de diferenciarse de la competencia.

Esta encuesta manifestó cómo la mayoría de los profesionales del sector SPA siguen ignorando, en la actualidad, los beneficios del marketing. Y es que, como el concepto de la palabra y su significado van cambiando y renovándose constantemente, es fundamental seguir las evoluciones del mercado y de su marketing. Únicamente de este modo, se evitará practicar técnicas que ya se encuentren obsoletas o que, tan sólo consigan una baja eficiencia del negocio (errores que hoy, siguen sucediendo en este sector).

BASES DEL MARKETING SPA
Para simplificar algunas de las vías de actuación básicas del marketing SPA, se indican a continuación, tres pilares básicos (que todo propietario debería conocer y, por lógica, aplicar):
REGLA NÚMERO 1: UN PROPIETARIO CON UN PLAN DE TRABAJO
Todo empresario que disponga de un centro SPA propio, tiene que llevar a cabo ciertas acciones para dar notoriedad a sus instalaciones:

ZONA SPA MARKETING
Debe lanzar acciones promocionales efectivas y medir luego sus resultados (la cuestión básica que nos ayudará, será preguntarnos qué servicio ofrece nuestro SPA, que nos diferencia del resto y nos hace exclusivos).

Debe realizar un control de la satisfacción del público (es importante tener en cuenta que, prácticamente un 37% de nuevos usuarios, no vuelven a visitar el SPA).
Debe diferenciarse del resto, también en la calidad de sus ventas (disponer de muy buenos profesionales para realizar los tratamientos, pero tener unos pésimos vendedores, no ayudará a expandir el negocio, y mucho menos, a ganar dinero).

Debe realizar puntuales análisis sobre la pérdida de clientes (es preferible dejar de celebrar el número de nuevos visitantes que ha ganado el centro, para estar más al tanto de la cantidad de clientes que no han vuelto y por qué).

REGLA NÚMERO 2: UN STAFF EFICIENTE
Una investigación reciente ha demostrado que hay muy buenos profesionales en este sector, pero que la comunicación, la venta por sugerencia y la recepción, atención y despedida del cliente, se encuentran cada vez, a niveles más bajos (hasta el punto de haber llegado a situaciones preocupantes). Contrariamente, en la actualidad los clientes suelen desencantarse por un centro u otro, precisamente “Más del 54% de los profesionales que pertenecen al sector SPA no tienen claro en qué consisten sus estrategias de marketing.” por la atención que ofrece su personal, y no tanto por la técnica o eficacia de sus tratamientos. En este contexto, debe aplicarse la siguiente cuestión: ¿cuándo fue la última vez que capacitó a su personal en atención al cliente?

Con el paso del tiempo, el público va cambiando, la competencia va en aumento y conseguir clientes fieles, es cada vez más costoso. Por ello es tan importante entrenar al equipo y hacerle entender que debe lograr siempre, la más alta satisfacción del usuario.

REGLA NÚMERO 3: CLIENTES SATISFECHOS
Éste es el punto donde la mayoría de propietarios y gerentes de SPA's encuentran más dificultades, puesto que ante el amplio mercado actual, no resulta fácil contener a los clientes. Por ello, a continuación se facilita uno de los posibles métodos que puede ayudar a conseguir una mayor eficacia del establecimiento:

Técnica de las 24 horas
Este sistema permite conocer, de forma real, la satisfacción de los nuevos visitantes que han sido atendidos en el SPA.
Los primeros cinco minutos en la recepción son más que importantes, pues el personal debe velar por no dejar desatendido ningún cliente y por facilitar toda la información que éste solicite (por muy compleja que sea). Además, es prácticamente indispensable que todo el personal transmita siempre las mismas instrucciones, ya que de no ser así, el nuevo cliente puede encontrarse desorientado y no saber qué comportamiento seguir en el centro SPA.
Por otra parte, puede ser muy útil capacitar a los profesionales para que sepan extraer de cada cliente cuestiones como por qué eligió este centro, qué perseguía, quién se lo recomendó, con qué otro SPA lo compara, etc. Es importante recordar que cada 10 clientes conformes, tres hablan bien del negocio, mientras que cada 10 usuarios disconformes, son siete los que hablan mal del mismo (los comentarios negativos pueden hasta triplicar los favorables).

Aplicando estos consejos básicos, se experimentará una mayor eficiencia y rentabilidad del negocio SPA. Una vez se disponga de un público estable, que transmita buenas referencias sobre nosotros, se podrán ejecutar otras técnicas y conceptos de marketing, para estar y sobresalir en el próximo año.

La Terminal/Publicidad con Creatividad

lunes, 20 de agosto de 2012

Email Marketing para Hoteles

El sector hotelero, derivados y todo lo que le rodea puede obtener grandísimos beneficios si establece un buen programa de email marketing, generando ventas, fidelización de clientes y fortaleciendo su marca.

Para crear un buen programa de email marketing es necesario tener en cuenta:
Creación y crecimiento de la lista de contactos:
Es fundamental construir una lista de manera orgánica y con el expreso permiso de los suscriptores para recibir notificaciones en su email.

El primer paso es tener en la web del hotel de manera clara un formulario de suscripción a la newsletter. Lo óptimo sería que este formulario estuviera visible en todas las pantallas de la web. Para incrementar el ratio de visitantes que se suscriben a la newsletter es importante:

•No debe ser un formulario largo. Lo óptimo esta entre 2 y 5 campos.
Un formulario muy largo echará para atrás a muchos usuarios.

•Se deben especificar de manera clara los beneficios que supone ser suscriptor de la newsletter: más y mejores ofertas, descuentos especiales, información especial sobre los destinos turísticos, etc.

•Incentivar con alguna recompensa. No tiene porque ser algo material, desde algún descuento hasta una guía turística en pdf, participación en algún concurso, etc.

En el caso concreto de los hoteles, su trato directo con los clientes deja muchas oportunidades de conseguir aumentar la lista de manera offline. El objetivo es intentar conseguir el email de todos los inquilinos del hotel. Se puede solicitar rellenar un breve formulario en diferentes momentos:

•En el momento del Check-in
•En un formulario que se deja en la habitación
•En el primer desayuno
•En el Check-out
•El primer día que utilicen algún servicio del hotel como Gimnasio, Spa, Golf, discoteca, etc.

En el caso de que se acudan a ferias o eventos del sector, no se debe desaprovechar la ocasión de intentar conseguir el mayor número de contactos posibles para nuestra lista.
Igualmente se puede incentivar mediante la organización de un pequeño concurso o ofreciendo un obsequio a cambio.

Programación de envíos y segmentación:
La frecuencia de los envíos es algo que hay que tener muy en cuenta. Aunque el usuario nos haya dado su permiso, si se le bombardea diariamente se dará de baja o peor aun, nos tachará como Spam.
En el caso de que enviemos una newsletter, la frecuencia más habitual es 1 vez al mes.  Además habría que hacer un calendario con fiestas, puentes, conciertos, eventos, seminarios, etc, para programar una serie de envíos puntuales para estas fechas.

También se puede establecer el envío de un mensaje de bienvenida para los visitantes con reserva de los que tenemos el email unos días antes del día de su llegada, igualmente un mensaje de agradecimiento unos días después de su salida del hotel.

Para todos estos envíos es muy importante realizar una segmentación de la base de datos, ya que no todas las campañas serán de interés para todos los clientes.
Se puede segmentar por edad, zona geográfica, intereses, servicios utilizados en el hotel, etc.

La creación de la campaña:
El éxito en la creación de la campaña depende inicialmente de establecer un remitente conocido que el usuario identifique sin problema, así como un asunto del mensaje claro y conciso, que refleje y haga referencia al contenido del mensaje.

El diseño de la campaña debe ser acorde con la imagen y logotipos de quien lo envía y siempre debería contener por lo menos los siguientes elementos
•Incluye siempre una versión en “texto plano” del email
•Utiliza el atributo “alt” en todas las imágenes
•Incluye un link en la parte de arriba que lleve al usuario a una versión del email en tu web
•Sitúa siempre el contenido más importante en la parte de arriba a la izquierda
•Incluye siempre de forma muy visible un link que permita a los usuarios darse de baja de los envíos
•Incluye un enlace de “envía este mail a un amigo” para fomentar la viralidad del mensaje

Las Métricas:
Una vez que hemos lanzado la campaña debemos analizar una serie de métricas fundamentales que nos permitirán saber la repercusión de la campaña:
•Ratio de apertura (Open Rate):
•CTR (Click Through Rate):
•Ratio de conversión (Conversion Rate):
•Ratio de bajas (Unsubscribe Rate):
•Emails Rebotados (Bounced emails):

Estos datos nos permitirán sacar conclusiones como que contenidos interesan más a los suscriptores, que días y horas son mejores para realizar los envíos, quienes se dan de baja de nuestra newsletter, quienes reenvían nuestro mensaje a sus contactos, y de esta manera podemos ir afinando cada vez más las campañas y segmentando mejor nuestra lista.

sábado, 18 de agosto de 2012

En un futuro.

En algún futuro no lejano, así serán nuestras oficinas. Habrá que trabajar muy duro y con el mismo entusiasmo y la misma fuerza cada día.





jueves, 16 de agosto de 2012